前面说过，电缆行优于其它行业，在所有行业中电缆行业最吃香，也下正因为它吃香，所以所有人都来做这行，好远母线那么出的结果是什么呢？可想而知的，好的坏的，优的劣的，为了竞争，为了利益，什么样的都有了。什么价格站啊，产品的品牌啊，企业地位等等。对于这些不良的竞争现象，引起业内高度关注。“整合”之声不绝于耳，但都没有提出具体的、切实可行的办法来，可见这个问题并不是那么容易解决的。

    商场如站场，高温超导输电电缆市场与其在头破血流的竞争中艰难地度日，不如在风和日丽的竞合中和谐地生存。特别是在当前的经济发展形势下，企业要想生存下去，只有努力寻求竞合，而避免残酷的竞争，才能抱团过冬。

    加大与行业同仁交流互动力度，加强合作实现优势互补，加速推进行业整合、兼并，共同促进行业健康稳步发展。这是站在全行业的立场上提出的一个指导性的原则，要实现这一目标还需要各方付出巨大的努力。政府部门监管到位，同行业加大交流力度，企业加大原辅材料采购质量控制力度，提升产品质量。这些都是很中肯的建议。其中第一和第二是企业外部的因素。

    要实现整合、兼并以便达到竞合之目的，主要受两个方面的制约，一是政府部门的干预，二是企业之间的信任。

   电缆企业家们提出了一些很好的建议，但有些建议目前难以实现。人们常说“抱团过冬”。和谁抱团，如何抱团，则成了一个很现实的、迫切需要解决的问题。

    舆论认为，所谓“抱团”，应该是企业之间融洽、默契的合作。也就是说，应避免剑拔弩张的残酷竞争，而提倡各类企业和睦相处的竞合；应避免高调呼喊的"集中度"，而进行行业内部平稳重组，让企业在互相信任的基础上自由组合。在这一方面，有的电线电缆企业很集中的地区已经做出了成功的案例。正如蒋锡培所说：“应加大与行业同仁交流互动力度，加强合作实现优势互补，加速推进行业整合、兼并，共同促进行业健康稳步发展”。

    当然，既然是市场经济环境，就不可能用计划经济的思维模式来思考行业的整合改革。有市场游戏规则制定者就有破坏者，不能寄希望于政府统一规范价格、稳定市场。政府审批严格控制准入门槛，但无法决定企业在市场上的投资问题。

    目前，国家正在努力扶持小型、微型企业，以期扩大就业，保持社会稳定。因此，就目前而言，不论是政府监管，还是行业协会引导，最终关键还是企业自身的自律。如果企业已经铁了心作“海盗”，而不是作“海军”，这样的企业应该铲除。